专为中层干部（管控类）与后备干部（营销类）分别设计差异化题目，评估维度与岗位能力模型高度匹配。
多维度交叉评估，生成个人能力雷达图与校准面板，管理者可清晰看到团队成员的能力分布与短板。
量表行为题 + 单选情境题 + 开放问答题，还原真实管理场景，避免传统测评的套路化答题问题。
各维度权重可根据企业实际需求调整，测评结果更贴合组织的具体用人标准与战略方向。
针对医药行业合规要求，设置专项维度（党性合规意识/营销规范意识），规避合规风险于用人之前。
单文件HTML架构，可快速部署到企业内网，支持本地化定制，无需依赖外部服务器或SaaS平台。
面向企业中层管理者，重点评估战略执行、综合统筹、团队建设、财务管控及合规意识，兼顾逻辑推理与管理思维等通用能力。
面向后备干部与高潜人才，重点评估市场洞察、客户开拓、商机转化、客户关系管理，同时关注个人特质、进取驱动力与逻辑推理能力。
选择「管控类」或「营销类」，系统加载对应评估维度与题目
作答21道题目，用时约15-20分钟，含量表、选择、开放三类题型
系统实时生成本人能力雷达图，8维度得分一目了然
管理者可调整维度权重，校准团队报告，支撑人才发展决策